Sua Clínica Também é um Negócio
Como organizar finanças, processos, marketing, equipe e tecnologia para uma gestão mais eficiente e sustentável.
Administrar uma clínica exige muito mais do que atender bem
Além da prática clínica, médicos e profissionais da saúde precisam acompanhar números, organizar processos, liderar equipes, fortalecer o posicionamento e tomar decisões importantes para o crescimento do negócio.
Mas grande parte desses conhecimentos não faz parte da formação tradicional em saúde.
Nesta aula, professores e executivos experientes apresentam os principais pilares para profissionalizar a gestão de clínicas e consultórios.
Você entenderá como diferentes áreas precisam trabalhar de forma integrada para gerar mais organização, controle e sustentabilidade.
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O que você verá na aula
Estratégia
Como definir prioridades, posicionamento, objetivos e uma direção mais clara para o negócio.
Finanças
Como custos, precificação, fluxo de caixa e indicadores influenciam os resultados da clínica.
Operações e processos
Como organizar a rotina, reduzir falhas e melhorar a jornada do paciente.
Pessoas e cultura
Como liderar equipes, fortalecer a cultura e acompanhar o desempenho dos profissionais.
Marketing e posicionamento
Como construir autoridade, fortalecer a reputação e melhorar o relacionamento com os pacientes.
Inteligência artificial e tecnologia
Como utilizar dados, automação e novas tecnologias para apoiar a gestão.
Etiqueta digital e reputação
Como se comunicar e se posicionar profissionalmente nos ambientes digitais.
Transformação digital
Como conectar pessoas, processos e tecnologia para melhorar decisões e resultados.
Conheça os professores
Elton Mattos
Estratégia
Mestre em Estratégia, especialista em Marketing e professor da Fundação Dom Cabral. Possui mais de 20 anos de atuação em crescimento, inovação, empreendedorismo e desenvolvimento de mercados.
Henrique Rocha
Finanças
Administrador, mestre em Administração, consultor empresarial e professor associado da Fundação Dom Cabral. Atua com custos, precificação, fluxo de caixa, orçamento, investimentos e planejamento estratégico.
Márcio Vidal Gomes da Gama
Operações e Processos
Conselheiro, executivo e professor associado da Fundação Dom Cabral, com mais de 40 anos de experiência profissional. Já acompanhou mais de 220 empresas em projetos de estratégia, processos, operações e resultados.
Gustavo Neves
Pessoas e Cultura
Economista, consultor empresarial e professor associado da Fundação Dom Cabral. Também é proprietário e executivo de clínica, reunindo experiência prática em liderança, governança e gestão por resultados.
Leonardo Mattos Santos
Inteligência Artificial e Tecnologia
Estrategista de negócios e professor com 19 anos de atuação. Já participou de projetos em mais de 600 empresas, incluindo hospitais, clínicas e operadoras de saúde.
Adriana Bagno
Etiqueta Digital e Reputação
Jornalista, relações-públicas e mestre em Jornalismo, com 40 anos de experiência em comunicação. Atua com oratória, presença profissional, produção audiovisual, reputação e comportamento digital.
Fred Albuquerque
Marketing e Posicionamento
Profissional com mais de 25 anos de experiência em marketing, comunicação e gestão estratégica. Atua no planejamento de campanhas, desenvolvimento de equipes, posicionamento e construção de parcerias.
Leonardo Paolucci
Transformação Digital
CEO da Mediphacos, professor da Fundação Dom Cabral e especialista em estratégia e transformação organizacional. Possui experiência em negócios, tecnologia, inovação e gestão no setor da saúde.
Para quem é esta aula
Médicos que possuem ou desejam abrir uma clínica ou consultório
Profissionais da saúde que também assumem responsabilidades de gestão
Sócios e gestores de clínicas e empresas da saúde
Quem deseja organizar melhor finanças, processos, marketing e equipe
Quem sente que a operação depende excessivamente do proprietário
Quem busca crescer com mais planejamento, controle e previsibilidade
Sobre a Academia de Gestão em Saúde
A Academia de Gestão em Saúde foi criada para ajudar médicos e profissionais da área a desenvolverem as competências necessárias para administrar clínicas, consultórios e negócios da saúde.
Sua proposta é conectar estratégia, finanças, operação, marketing, pessoas e tecnologia em uma visão integrada e aplicável à rotina da gestão.
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Perguntas frequentes
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A aula foi gravada com os professores da Academia de Gestão em Saúde e será exibida online em uma data e horário programados.
O link e os lembretes serão enviados para o WhatsApp e o e-mail informados no cadastro.
A aula é indicada para médicos, profissionais da saúde, gestores e pessoas que desejam profissionalizar a administração de clínicas e consultórios.
Você já cuida dos pacientes. Agora é hora de cuidar também da gestão.
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